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Hiltzik:加州大火表明,做对的事情是私人企业,而不是政府,>> 批评公共部门效率低下的人早就宣称“政府应该像企业一样运作”好心水。 诸如太平洋天然气和石油公司之类的公司 电动? 当前的加利福尼亚州野火危机应该成为一个客观的教训,指望私营企业为公共利益服务是愚蠢的。经常听到普通纳税人抱怨DMV来代替所有繁琐而令人烦恼的官僚作风好心水。 但是,全州范围内的停电是为了减少公用事业设备产生的火花引发火灾的机会,这是我们私人公用事业的手工工作,是他们未能在基础设施上花费更多资金而不是向股东分红的产物好心水。 旧金山联邦法官威廉·阿尔苏普(William Alsup)负责监督PG& E的缓刑,该罪名是与2010年天然气管道爆炸在圣布鲁诺造成8人死亡有关的刑事定罪,并在去年1月的一项命令中隐含承认好心水。在他的命令中,Alsup责成该公司“清除或修剪掉落在其电力线上的所有树木”,以及“识别并修复所有可能一起摇摆并在强风条件下起弧的导体”,等等。公司根据现行法律应采取的步骤好心水。Alsup指出,加州消防部门在2017年将PG& E造成18起野火归咎于该公司,并转介了其中的12起可能的刑事诉讼。 他写道,必须保护PG& E“保护公众免遭进一步的错误”,并“制止其他公用事业的类似错误。” Alsup进一步指出“ PG& E伪造检查报告的历史。” PG&E认为该命令范围太广,会影响其运作。 7月,Alsup进一步批评该公司“甚至在最近”就花在竞选捐款上,并在申请破产之前分配了50亿美元的股东股息好心水。他要求知道为什么该公司要支出这些支出,而不是“更换或修理其老化的传输线……并清除或修剪积压的危险树木。” PG& E答复说,它从事政治进程是为了确保在立法者和监管机构面前充分代表客户,股东和雇员的关切,”并支付股息以保持其股票足够令人满意,从而使其能够在资本市场筹集资金好心水。 PG&E不是唯一一家因违反其公共服务义务而受到指控的私营公司,尽管作为美国最大的私营公用事业公司,其行为举足轻重。 它也不是唯一一家搞砸的私人公司。仅在加利福尼亚州的电力公司中,就有南加州爱迪生公司,他管理着San Onofre核电站的一个耗资8亿美元的翻新项目,导致该工厂在正常退休前长达20年的永久关闭。 好心水。 然后是Facebook,这是硅谷的庞然大物,它对其对用户和整个社会的责任不敏感已成为代名词。本月早些时候,参议员伊丽莎白·沃伦(伊丽莎白·沃伦(D-Mass好心水。))将Facebook标记为“虚假的营利机器”。鉴于Facebook拒绝审查政治广告的明显不实之处,更不用说其悠久的历史了。侵犯用户隐私的人,谁能辩护她呢? Facebook清楚地认为,获取更大利润的道路是践踏公共利益的道路好心水。如果其联合创始人兼首席执行官马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)认为他可以发表演讲而无需采取具体行动就屈服于公众利益,那么他会这样做。 这些案例表明我们对政府和私营企业在经济中的适当作用感到困惑。简而言之,私营企业总是追求自身利益好心水好心水。在没有限制的范围内,这没有错好心水。边界线是公司自身利益与公共利益冲突的地方,政府的职责之一是监视边界。 对于在自然垄断企业(例如配电或有线电视)中运营的公司,政府还有责任制定法规,以确保私人企业不会对其进行跨越好心水好心水。Facebook是另一回事:沃伦(Warren)提出了一个问题,即Facebook的商业足迹是否已经增长到足以使它对公众利益的影响引起公众关注的问题好心水。(她已要求将公司分拆好心水。) 这就是我们拥有公用事业委员会和联邦通讯委员会的原因,而不是它们始终处于理想状态(远未达到理想状态)好心水。 公共部门在经济中具有另一个重要作用。那是进行社区所需的投资,但并不能直接为任何给定的私人公司或投资者带来明显的回报。 举一个著名的例子:胡佛水坝好心水。该水坝被设计用于多种目的-为加利福尼亚的帝王谷提供防洪和灌溉服务,并为加利福尼亚,科罗拉多州和亚利桑那州等其他不断增长的市场提供水和发电好心水。 但是电力公司不想为防洪和灌溉买单,种植者无力建造一座发电大坝好心水。因此,联邦政府必须介入建设最终在科罗拉多河下游升起的全能水坝,最终为所有这些私营企业创造数十亿美元的利润。 互联网的发展遵循相同的模式。在1960年代后期,五角大楼高级研究计划局(现为国防高级研究计划局,或DARPA)的罗伯特·泰勒(Robert W. Taylor)意识到需要独立于IBM和其他公司拥有的互不兼容技术的数据传输网络,它们都试图从竞争的专有系统中榨取利润。 同时,美国的通信网络处于AT& T的垄断地位,阻碍了使用其电话线传输数据的努力好心水。 解决方案是建立一个政府网络,然后演变为互联网。网络成熟后,将其移交给私有公司,到那时,私有公司可能会在数据传输中看到很多潜在的利润,非常感谢。 这使我们回到了野火好心水。正如最近发生的事件所表明的那样,PG& E多年来没有对其基础设施进行足够的投资,这可能是因为该公司没有意识到必须这样做的公司要求好心水。 但这并不是说该公司没有为公众利益提供口头服务好心水。2015年,其当时的首席执行官Anthony F. Earley Jr.吹嘘该公司“采取了进一步的措施来提高安全性,达到新的可靠性水平,并因我们的应急反应而赢得了业界的认可好心水。...我们加强了系统的灵活性和弹性。而且,我们在保持服务可负担性的同时,更加注重实现这些收益。” 值得一提的是,那时PG& E接到了一个巨大的叫醒电话好心水。PUC对San Bruno处以创纪录的16亿美元罚款。这笔钱来自股东的皮下,当年利润从上年的14亿美元减少到8.74亿美元。 然而,令人怀疑的是,从监管机构到纳税人,任何人都完全相信该公司已经改变了自己的方式。随后的火灾季节表明,他们对此表示怀疑是正确的好心水。 的确,政府当局应为这场灾难以及PG& E的灾难性业绩多加指责。毕竟,他们是监管者,他们的记录是对一系列连续违反法律和法规的纵容。 这仍然给我们留下了如何规划前进道路的困惑。由于PG&E目前处于破产之中,华尔街对冲基金正在为其资产(和灵魂)展开争夺战好心水。 正如我们所写的那样,这场战斗的最终胜利者可能会保证尊重公众利益,但这并不是赌注,因为当管理层的选择归结为对基础设施的投资或为股东分红的几美分时,财务激励可能会向后者倾斜。 正如我们在一月份所报道的那样,PG& E股票的价格下降得如此之低,以至于从理论上说,对于总预算超过2000亿美元的加利福尼亚州而言,完全可以买下该公司。当时公司股价为17美元,整个公司的市值不足90亿美元好心水。由于该公司目前已经破产,PG& E股票现在的交易价格约为4美元,整个公司的市值可能刚刚超过20亿美元。 一个反对这一举动的论点是,不能保证国家管理会比私人管理更好。这是可能的,但是PG& E的接任管理层并没有留出更多的空间来提高副歌的表现。而且,由于没有任何股东,国家所有权至少会使公众利益领先于股东好心水。 野火的基本教训仍然存在。除非私人公司认为其利润直接取决于公共利益,否则它对利润的责任几乎总是退居其次。但是这种直接连接很少见好心水。是时候将PG&E转变为政府所有了,看看它的文化是否可以改变。

发布日期:2019-11-02 12:21:45

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