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水水团队


加的夫城 VS 狼队,状态回暖,加的夫城主场至少逼平对手


微软公司首席执行官萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)在主持当今数字化格局的技术大亨中赢得了独特的地位。在过去的十年中,大技术公司日益增长的财富和力量一直是现代资本主义的特征。然而,即使以大多数同行的标准来判断,纳德拉也能脱颖而出。到11月底,在他近六年的任期内为微软股东创造的总回报超过1万亿美元。与他接任微软历史上的第三位首席执行官的那一刻相比,这家软件公司看起来似乎在技术上无关紧要的快速轨道上。这种创造财富的惊人举动发生在大公司的目的和权力受到审查的时候,这一世纪比任何其他时候都要多狼队vs加的夫城。对股东价值一心一意的追求受到质疑,政治家和监管者对挑战这一时代的主导公司(尤其是科技公司)表现出了新的需求。因此,值得注意的是,纳德拉(Nadella)使微软回到了技术堆的顶端,而没有引起其他一些技术领导者(或就此而言,微软自己的前身)引起的不满和焦虑狼队vs加的夫城。该软件公司曾经被认为是企业霸王的典范,利用其在PC软件上的优势来占领技术界。最近崛起带来的安宁感证明了公司核心的新目标,以及一种企业文化,反映了首席执行官的个人素质,而不是公司曾经一度的知识傲慢,而更多地是谦逊对于。现在判断纳德拉已经建立的新微软的影响还为时过早。通过控制少数将主导技术下一阶段的云计算平台之一,无论是好是坏,它都可能对商业和社会的未来产生重大影响。纳德拉(Nadella)本人非常清楚风险,并声称已为其公司设定了参数,以确保其对世界的影响是良性的狼队vs加的夫城。在科技行业的声誉与实力成反比的时候,他也渴望与其他人保持距离。他宣称:“不再有大技术公司了,”他指的是领先的技术公司之间商业模式的关键差异,这使他们走上了不同的道路狼队vs加的夫城。证明微软确实改变了自己的方式并成为新型的科技巨头将是最终的考验。::纳德拉(Nadella)在2019年取得成功的一个标志就是他的公司很少登上新闻头条。尽管它确实通过Bing搜索引擎和电子邮件服务,Xbox游戏机以及其PC软件的定制版本吸引了消费者,但它主要致力于在幕后向企业销售技术,而不是向消费者销售技术狼队vs加的夫城。仍然有许多争议需要解决,从华盛顿州雷德蒙市公司与美国政府在访问服务器上托管的个人数据方面的争执到住房短缺以及由于其在西雅图地区扩张而引起的其他增长难题。今年年初,它拨出5亿美元支持其本国地区更多的经济适用房,从而避免了其他大型科技公司的类似行动。华尔街对微软Nadella复兴的信心日益增强,这使其股价在2019年上涨了50%以上,几乎是整个股票市场涨幅的两倍。这使它的市值首次超过1万亿美元,是第二次的1万亿美元狼队vs加的夫城。到12月中旬,纳德拉(Nadella)的手表增值幅度已达到8500亿美元。再加上同期1500亿美元的股票回购和分红,在他任职期间所产生的股东总回报现在达到了13位数狼队vs加的夫城。这仍然不及苹果公司的同僚蒂姆·库克(Tim Cook),后者在过去八年中实现了1.27万亿美元的股东价值(反映了这段时期苹果股票市值增长了8700亿美元,以及近4000亿美元)回购和分红)。但是,尽管库克证明自己是能够发挥出史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)所创立的公司潜力的运营天才,但纳德拉(Nadella)的记录却依赖于进行更根本的公司复兴。麻省理工学院的管理学教授迈克尔·库苏马诺(Michael Cusumano)说:“他带来了一种新的文化,一种新的热情。” “微软成为令人兴奋的工作场所。”纳德拉(Nadella)接任时,微软有可能错过自世纪之交以来几乎所有重要的新技术趋势。在搜索市场上对Google的昂贵追求已经落空,而社交网络完全超越了它狼队vs加的夫城。试图在智能手机上赶超苹果和谷歌的努力没有实现:纳德拉(Nadella)的第一个举动就是关闭微软在最后一场赌博中购买的诺基亚移动业务。在云计算领域,起步较晚,远远落后于Amazon.com Inc.狼队vs加的夫城。问题的根源是微软沉迷于其PC操作系统所赚取的利润狼队vs加的夫城。使Windows处于计算领域中心的努力使工程师受挫,阻碍了进入移动和云计算领域的努力。纳德拉(Nadella)的回应是将微软带回了自己的根源,展望Windows出现之前的一段时间,当时其他公司使用其软件工具来构建自己的技术。他说:“我认为,我们构建工具,构建平台以便其他人可以构建更多技术的基本概念在2019年比1975年更相关,更需要。”新任首席执行官在他46岁时,仅比联合创始人比尔·盖茨(Bill Gates)小11岁。但是,根据麻省理工学院的Cusumano所说,这足以使他摆脱公司的旧教条:“他是下一代–他确实是互联网一代的一部分。”微软在云计算领域追赶亚马逊时,最近获得了美国国防部具有里程碑意义的云计算合同,价值高达100亿美元。赢得这项工作最喜欢的亚马逊公司起诉了五角大楼,声称五角大楼由于政治偏见而输掉了工作。与纳德拉(Nadella)一起与美国政府某些部门合作,使纳德拉(Nadella)与他的员工腰包打交道,这些员工公开担心他们的工作会被用来杀死或虐待他人。但是,尽管微软仍缺乏所需的所有安全许可,但仍被认为可以承担云计算项目的事实,这表明微软在纳德拉(Nadella)的领导下积累了技术能力和庞大的新云基础架构。::微软董事会在寻找史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)的替代者时并没有直接转向纳德拉,而是寻求大量潜在的局外人来填补这一空白。然而,他在2014年初对工作的不切实际的提升与以技术眼光和安静保证为特征的崛起保持了一致。未来的微软老板在海得拉巴长大,未通过著名的印度理工学院的入学考试,但在芒格洛尔大学获得了电子工程学位,然后才移居美国到威斯康星大学。在1992年加入Microsoft之后,他的第一个任务是在Windows上工作狼队vs加的夫城。但是他在公司内部的崛起是由新技术时代定义的。他以经营搜索引擎“必应(Bing)”而出名,必应(Bing)也遭到了Google的反对,但对于如何构建和运行能够吸引大量在线受众的服务,微软仍然是一个教训狼队vs加的夫城。后来他使用了公司的新生云计算平台Azure。在激烈的竞争,赤裸裸的雄心壮志和残酷的竞争所定义的公司中,纳德拉(Nadella)谦逊而合作的风格脱颖而出。对于他试图带入公司的新文化而言,这一直很重要狼队vs加的夫城。移情是他高度重视的一种品质,并试图灌输微软的员工。他将自己的经历归因于长子患有脑瘫的经历。他说,这导致了多年的个人挫败感,然后他才开始变得不那么以自我为中心。他基于“成长心态”提倡微软员工的新视野,这种思维定式涉及不断开放的学习态度和新观念,而不是过去的“固定思维定式”,即心理学家Carol Dweck的观念。 。他致力于打破孤岛,取而代之的是倡导统一公司的“单一微软”方法。“在过去,这是我见过的最内部竞争的文化,每个人都为自己的生命而战,”在微软从事管理问题的软件企业家玛格丽特·赫弗南(Margaret Heffernan)说狼队vs加的夫城。“文化已经发生了根本变化狼队vs加的夫城。”Heffernan说,纳德拉的语言使用一直是关键。对于科技行业以外的人来说,他对行话的使用似乎有些固执。但是对于公司内部的人来说,经常重复出现的简单信息有助于巩固新行为狼队vs加的夫城。结果并不总是优雅的。微软公司负责人说:“我们已经抛弃了一些经典的“万事通”行为,至少从文化上说,这是开始旅程的原因,“我们最好成为“万事通”。” 考虑到公司以前的文化,他称此调整为“难事”。纳德拉(Nadella)最高管理团队的早期雇员佩吉·约翰逊(Peggy Johnson)称赞他具有不寻常的“信息一致性”。这使原本只是口头服务的另一家公司变成了真正的文化变革的引擎狼队vs加的夫城。她说,在花费了整个高层管理人员会议讨论多样性和包容性之后,纳德拉继续详尽地重复了相同的主题:“我们从未停止过谈论它。这不仅是一项检查。”在某种程度上,更友善,更温柔的微软反映了技术的新时代,在该时代,公司不再孤军奋战,在云等领域的联盟变得越来越重要狼队vs加的夫城。约翰逊说:“萨蒂亚意识到,如果我们不合作,我们就不会成长狼队vs加的夫城。”纳德拉本人非常小心,不要在文化改革中宣布胜利狼队vs加的夫城。毕竟,正如他所承认的那样,这样做本身就表明该公司已经陷入固定的思维定势。相反,他说:“从古希腊到现代硅谷,阻碍持续成功,相关性和影响力的唯一方法就是自负。”::微软在科技界发挥复兴力量的方式将有助于确定纳德拉的判断方式狼队vs加的夫城。这使得它与消息新贵Slack Technologies Inc.展开了一场战斗狼队vs加的夫城。这证明了该公司曾经以高度进取的策略而闻名,实际上已经发生了多少变化狼队vs加的夫城。Slack今年成功在股票市场成功上市。但由于投资者担心来自微软的全面攻击,微软的股价已下跌近50%,微软一直在推广一项名为Teams的服务狼队vs加的夫城。Slack首席执行官斯图尔特·巴特菲尔德(Stewart Butterfield)抱怨微软一直在施加压力,称其“缺乏体育精神”。微软Office 365服务免费包含团队—一种“捆绑”技术,曾经使公司陷入困境与Windows一起使用时,带有调节器。Butterfield说,即使他们不希望Microsoft Office,Microsoft也会始终将Teams置于其Office用户的前面:“如果禁用它,他们就会为您启用它。如果您卸载它,他们会为您重新安装。”他说狼队vs加的夫城。但是他勉强地补充了微软的策略:“我自己可能也会做同样的事情。”他还对纳德拉对公司的转型表示赞赏:“我认为他做出了很多不错的战略选择。”微软的老板让巴特菲尔德的抱怨轻描淡写了。纳德拉说:“他应该问自己的问题是,如果不是Windows,Slack是否还会存在,以及他在没有Microsoft妨碍的情况下在Windows上进行分发的能力。” 他补充说,仅仅是因为微软在一项特定服务上竞争,它并没有关闭对其软件平台的访问:“这并不意味着我们会锁定一层以某种方式使他处于不利地位。”根据Nadella的说法,这凸显了Microsoft与其他Big Tech成员之间的重要区别。它不充当网守,而是允许像Slack这样的开发人员“无需缴纳任何税款”即可接触Windows受众狼队vs加的夫城。他补充说,他的公司的竞争对手受益于能够使用Microsoft平台自由吸引其客户的利益:“ Google赚了更多钱Windows胜过所有Microsoft。告诉我另一个平台,那将是真实的:无狼队vs加的夫城。”他继续将微软等公司与聚合商的角色进行了对比,后者在市场上的优势远远超过竞争对手,例如在线媒体中的Google和Facebook Inc.或电子商务中的竞争对手。在谈到像这样的公司的工作方式时,他说:“您将供应商品化狼队vs加的夫城。您甚至在某种程度上使需求商品化。这是完全不同的动态。”纳德拉(Nadella)将微软描绘成负责任的技术面孔的努力已经进行了数年。他早于硅谷的竞争对手来警告AI的潜在陷阱-而且还早于整理可能的应对措施。在微软总裁布拉德·史密斯(Brad Smith)的领导下,微软倡导了“数字日内瓦公约”,规定了管理未来网络冲突的条款。Heffernan说:“他们对技术采取了更为周到的方法。” “对于某人来说,这是一个巨大的机会来解决这些问题,并使自己成为技术上的好人。”最终,微软将作为支持更广泛的数字活动的平台而成功,这将决定其对股东和整个社会的价值狼队vs加的夫城。根据纳德拉(Nadella)的说法,无论公司规模有多大,只要其为依赖其服务的人们创造的财富多于为其自身创造的财富,世界各地的监管机构都不会阻挡它。他说:“我们必须在每个国家创造地方盈余。” “大本身本身不是问题,只要周围的剩余是广泛的即可。我觉得我们站在历史的右边。”©The Financial Times Ltd.2019。保留所有权利。FT和Financial Times是Financial Times Ltd.的商标。不得以任何方式重新分发,复制或修改狼队vs加的夫城。

发布日期:2020-01-03 23:02:31

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